Contoh soal akuntansi manajemen metode tinggi rendah
1. Contoh soal akuntansi manajemen metode tinggi rendah
Jawaban:
jika paket bulan juli yang diantar sebesar 30 maka biaya komponen tetap dan variabelnya adalah :
a. metode tinggi rendah. y = $500 30x y = $500 30 (30) = $1.400 biaya tetapnya adalah $500 maka biaya variabelnya dalah $900.
Penjelasan:
semoga membantuu :")
2. apa saja beberapa contoh perencanaan manajemen jika manajemen ingin menggunakan informasi akuntansi?
Jawaban:
a. Menghasilkan informasi keuangan untuk kepentingan manajemen atau pihak internal perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan
Informasi tersebut dibutuhkan manajemen sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan dan menilai hasil yang telah dicapai. Misalnya untuk Departemen Produksi, manajer di bagian produksi akan membutuhkan data akuntansi manajemen mengenai rincian biaya produksi, berapa harga pokoknya, sampai informasi detail mengenai harga produk per unit. Akuntansi manajemen nantinya juga bisa digunakan sebagai panduan perencanaan operasional terkait berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan untuk produksi inti dan berapa banyak biaya overhead yang sekiranya harus dibayarkan demi menunjang operasional tersebut.
b. Mengidentifikasi,mengukur dan melaporkan informasi keuangan dalam bentuk suatu laporan keuangan yang sistematis, transparan dan detail
Ini memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas bagi manajemen yang menggunakan suatu informasi tersebut di mana titik sentralnya bagi pihak-pihak dalam suatu organisasi perusahaan. Misalnya kalkulasi biaya produk, kalkulasi biaya suatu kegiatan, kalkulasi biaya suatu departemen.
c. Untuk menyajikan suatu laporan sebagai satu kesatuan usaha
Untuk kepentingan pihak internal dalam rangka menjalankan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.
3. Contoh kasus dan penyelesaiannya dalam manajemen karir Soal MSDM, semester 3
salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT. Unilever Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari (Consumer Goods).
Sejak berdiri sampai dengansaatini ULI menunjukkan perkembangan usaha yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-penghargaan selama puluhan tahun.
Oleh karena itu kami memilih PT Unilever Indonesia, Tbk sebagai studi kasus dalam makalah kami ini. Kami akan membahas bagaimana cara perusahaan tersebut melakukan perencanaan dan pengembangan karir individu atau karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sehingga memberi dampak yang positif terhadap kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
a. Bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk?
b. Apa perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk?
c. Apa pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT Unilever Indonesia, Tbk?
d. Bagaimana analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam hal perencanaan dan pengembangan karir?
1.3 Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk.
b. Untuk mengetahui perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
c. Untuk mengetahui pengembangan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
d. Untuk mengetahui analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam
hal perencanaan dan pengembangan karir.
4. Contoh kasus beda waktu di dalam akuntansi perpajakan
Penjelasan:
sekian makasih
tolong di follow
Jawaban:
saya mo karja tugas
Penjelasan:
tugas matematika minat
5. Contoh kasus manajemen risiko dan analisisnya telkom
Jawaban:
korupsi suap menyuap mencuri
Penjelasan:
maaf kalo salah semoga bermanfaat
6. persamaan dasar akuntansi untuk contoh kasus ini bagaimana ya?
Jawaban:
Penjelasan:
Membuat jurnal umum itu
7. ruang lingkup akuntansi manajemen dan manfaat akuntansi manajemen
Ruang lingkup akuntansi manajemen dan manfaat akuntansi manajemen akan dijabarkan di bawah ini.
Pembahasan
Akuntansi manajemen adalah sistem akuntansi yang tujuan utamanya adalah menyajikan laporan keuangan untuk kepentingan pihak internal perusahaan, seperti manajer keuangan, manajer produksi, manajer pemasaran, dan pihak internal lainnya.
Informasi ini sangat berguna sebagai pedoman untuk mengambil kebijakan untuk masa yang akan datang berdasarkan data historis dari laporan keuangan.
Proses akuntansi manajemen yang sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi terdiri dari identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, persiapan, interpretasi, dan pemberitahuan informasi keuangan kepada pihak manajemen untuk menyusun perencanaan, melakukan evaluasi, dan memantau jalannya perusahaan.
Ruang lingkup akuntansi manajemen adalah sebagai berikut :
1. Manajer keuangan, membutuhkan informasi tentang pencatatan transaksi keuangan dan kegiatan perusahaan yang membutuhkan pendanaan seperti modal kerja, beban biaya (cost of fund) terhadap sejumlah modal kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan, tingkat pengembalian investasi (modal), berbagai rasio keuangan, macam macam harta dalam akuntansi, transaksi bisnis perusahaan, dan lain-lain.
2. Manajer produksi, membutuhkan informasi tentang rincian biaya sehingga terbentuk harga pokok produksi (cost of good sold) seperti total biaya produksi, biaya produk per unit, beban tenaga kerja langsung, dan biaya overhead lainnya yang berperan dalam proses produksi secara langsung.
3. Manajer pemasaran, membutuhkan data informasi yang memuat seluruh komponen biaya terkait penetapan harga jual produk, penentuan sistem penjualan secara kredit atau tunai, beban komisi penjualan, biaya pemasaran (marketing fee), dan informasi nilai diskon untuk produk tertentu dalam rangka peningkatan volume penjualan yang tentunya berasal dari manajemen akuntansi.
4. Pihak Manajemen Puncak (Top Management), membutuhkan informasi keuangan perusahaan untuk mengambilan keputusan strategis bagi perusahaan atau pengendalian perusahaan jika terjadi masalah tertentu.
Manfaat akuntansi manajemen bagi manajemen perusahaan secara lebih mendalam yaitu :
1. Memudahkan untuk Perencanaan bagi Perusahaan
Dengan adanya perencanaan, perusahaan akan lebih terarah dalam menjalankan fungsinya sesuai masing-masing bagian dan membantu manajemen perusahaan dalam mengatasi segala masalah yang muncul ketika perusahaan menjalankan fungsinya.
2. Memudahkan Pengawasan dan Pengendalian Kinerja Perusahaan
Jika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan dalam kegiatan perusahaan, pihak manajemen akan mengendalikan masalah tersebut agar tindak menimbulkan kerugian bagi perusahaan sesuai informasi yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen.
3. Sebagai Acuan dalam Melakukan Kegiatan Perusahaan
Perencanaan yang dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan tentunya berdasarkan informasi-informasi keuangan perusahaan dan siklus akuntansi yang relevan sehingga menghasilkan perencanaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan tercapai.
4. Memudahkan Pengambilan Keputusan Agar Kinerja Perusahaan Meningkat
Pihak pimpinan perusahaan dalam mengambilan keputusan akan sangat terbantu karena akuntansi manajemen akan mengolah informasi-informasi keuangan perusahaan menjadi tujuan laporan keuangan yang menjadi acuan dalam pengambilan keputusan.
5. Menyediakan Informasi yang Akurat
Informasi dalam akuntansi manajemen bersifat lebih fleksibel daripada laporan keuangan.
Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen ditujukan untuk kepentingan internal perusahaan, sifatnya lebih detail dan terperinci Laporan diklasifikasikan berdasarkan departemen, wilayah pemasaran, dan produk.sedang Akuntansi Keuangan menyajikan data secara garis besar. Yang sistem informasinya ditujukan untuk kepentingan eksternal perusahaan, seperti kreditor, pemerintah, para pemegang saham, pihak investor, dan pihak eksternal lainnya yang berkepentingan langsung terhadap data laporan keuangan perusahaan.
Pelajari lebih lanjut
Demikian pembahasan mengenai ruang lingkup dan manfaat akuntansi manajemen. Untuk mempelajari lebih lanjut dapat dibaca secara lengkap pada link brainly di bawah ini :
1. Materi tentang pengertian akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan brainly.co.id/tugas/14422782
2. Materi tentang perbedaan akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen brainly.co.id/tugas/10417991
3. Materi tentang tujuan pokok akuntansi manajemen brainly.co.id/tugas/12042822
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Detil Jawaban
Kelas : X (SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : ruang lingkup, manfaat akuntansi manajemen
8. Contoh akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan dalam kehidupan sehari hari
Jawaban:
1.memilih untuk memasak sendiri atau memesan makanan dari rumah makan
2.memilih untuk berangkat kerja naik kendaraan pribadi atau menaiki angkot ( angkutan umum)
3.memilih menabung dan membeli perhiasan agar menjadi investasi ke depannya
maaf ya kalau salah teman teman
9. minta tolong kerjakan soal akuntansi manajemen
maaf ya klo ga jelas
Penjelasan:
1. F/(p-v)
2. X = F+I/(P-V)
3. F/tarif pajak
4. target penjualan - penjualan impas
10. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
kasus korupsi dan Suap.
11. Soalnya Uraikan dengan jelas kapan akuntansi biaya merupakan bagian dari akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen di lihat dari berbagai aspek
. Hubungan Akuntansi Biaya dengan Akuntansi Keuangan
Akuntansi keuangan mempunyai tujuan utama yakni menyediakan informasi keuangan berupa laporan keuangan bagi pihak-pihak di luar perusahaan, seperti pemegang saham, kreditor, pemerintah sera masyarakat umu. Laporan keuangan tersebut berupa Laporan Rugi-Laba, Neraca dan Laporan Arus Kas. Dalam menyusun laporan rugi-laba dan neraca pada perusahaan manufaktur, diperlukan suatu informasi berupa informasi harga pokok barang atau produk jadi dan harga pokok barang atau produk dalam proses pada akhir periode tertentu. Harga pokok barang produk jadi secara formal dihitung dan disajikan dalam laporan harga pokok produksi yang merupakan lampiran dari laporan rugi-laba.
Dari penjelasan di atas, dapat disebutkan bahwa akuntansi biaya merupakan bagian intergal (tidak terpisahkan) dari akuntansi keuangan, karena akuntansi biaya membantu akuntansi keuangan dalam menghasilkan informasi biaya akurat yang diperlukan dalam penyusunan laporan keuangan.
B. Hubungan Akuntansi Biaya dengan Akuntansi Manajemen.
Akuntansi manajemen mempunyai tujuan utama yakni menyediakan informasi keuangan bagi manajemen yang berguna untuk pengambilan keputusan tertentu. Sebagai contoh, seorang manajer pemasaran memerlukan informasi yang relevan sebelum memutuskan apakah perusahaan perlu memberikan potongan harga kepada pembeli atas produk yang akan dijual, atau apakah perusahaan perlu memberikan hadiah atau bonus kepada pembeli atas pembelian produk dalam jumlah tertentu. Untuk mengambil keputusan tersebut, maka perusahaan memerlukan informasi yang relevan dengan keputusan yang akan diambil, yakni informasi biaya produksi. Informasi biaya produksi ini diolah dan disajikan oleh akuntansi biaya.
Dari uraian di atas, dapat diketahui bahwa akuntansi biaya juga merupakan bagian integral (tidak terpisahkan) dari akuntansi manajemen. Alasannya adalah karena akuntansi biaya menghasilkan informasi biaya yang dibutuhkan oleh akuntansi manajemen guna memberikan pertimbangan kepada manajer dalam proses pengambilan keputusan tertentu.
12. bantu jawab dong, soal akuntansi manajemen!
Fotonya gk jelas maaf ya bukannya gk bisa jwb
13. contoh kasus manajemen personalia?
Jawaban:
Contoh Kasus Manejemen Personalia
Penjelasan:
Perusahaan Pakar Advertising adalah perusahaan yang bergerak pada bidang periklanan. Perusahaan menargetkan peningkatan pemakaian jasa pembuatan iklan sebesar 25% pada periode yang akan datang. Untuk itu sebagai manager personalia akan melaksanakan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Perencanaan
Akan mempersiapkan perekrutan karyawan baru dengan menekankan aspek pendidikan dan pengalaman kerja dibidang advertising calon karyawan.
2. Analisis dan desain pekerjaan
Seorang calon karyawan harus merupakan lulusan dari fakultas ekonomi suatu universitas. Calon karyawan lebih diutamakan dari managemen pemasaran dan lebih harus memiliki keteramplilan berbahasa inggris yang baik. Apalagi yang sudah memiliki pengalaman dibidang pemasaran akan lebih mendukung.
3. Penarikan tenaga kerja dan Seleksi tenaga kerja
Penarikan dan Seleksi tenaga kerja meliputi:
a. Penerimaan pendahuluan
b. Test penerimaan, meliputi:
• Tes pskologis
• Tes kemampuan
c. Wawancara seleksi
d. Pengalaman Referensi
e. Evaluasi medis
f. Wawancara Penyelia
g. Pengambilan keputusan
4. Orientasi Pelatihan dan Pengembangan
a. Program orientasi
b. Latihan
c. Pengembangan
5. Penilaian Kinerja
Penilaian akan dilihat dari segi absensi dan kehadiran disetiap rapat, selain itu aka dilihat dari berapa banyaknya klien yang berhasil di tarik menjadai pelanggan.
6. Pemberian kompensasi
Dalam pemberian kopensasi jika target pada devisi pemasaran tercapai maka di bagian ini semua karyawan akan mendapatkan bonus dengan kenaikan gaji sebesar 10%.
7. Pemeliharaan Tenaga Kerja
Dalam pemeliharaan tenaga kerja, karyawan dengan prospek baik akan selalu di beri latihan-latihan dan juga megang diperusahaan lain.
smga membantu.
14. Contoh sistem akuntansi manajemen tradisional
Jawaban:
Sistem akuntansi manajemen tradisional hanya memusatkan pada ukuran-ukuran output aktivitas yang didasarkan pada volume produksi. Pendekatan tradisional mengasumsikan bahwa semua biaya dapat diklasifikasikan sebagai biaya tetap atau variabel sesuai dengan perubahan unit atau volume produk yang diproduksi.
Penjelasan:
jadikan jawaban tercerdas
semoga menbantu
15. Contoh penyusunan anggaran yang baik dalam manajemen akuntansi
Tunggu beberapa menit untuk menemukan jawaban yg benar
16. Bagaimana hubungan manajemen operasional dengan manajemen lainnya? jelaskan dan berikan satu contoh kasusnya
Jawaban:
124
Penjelasan:
semoga bermanfaat
17. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
Belum Memiliki Izin Usaha
Permasalahan yang paling banyak dialami pembisnis adalah tidak adanya izin mendirikan usaha yang resmi, oleh karena itu usaha yang dijalankan akan mengalami kesulitan untuk pemasaran produk yang ditawarkan.
Solusinya: jika Anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki ijin usaha yang resmi, cari tahu prosedur perusahaan dan terapkan secara berlahan pada perusahaan Anda, jika masih belum yakin, berkonsultasi atau mintalah bimbingan pada ahlinya dan mintalah ijin usaha agar pemasaran Anda lancer.
Sulit Memperluas Pemasaran
Sulitnya menjangkau pasar yang luas merupakan kasus yang banyak dialami sebagian besar perusahaan, sehingga sangat sulit untuk mendistribusikan produk yang ditawarkan.
Solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas Anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, Anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan, seperti media social Facebook, Tweeter, Instagram, Whatsapp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran Anda yang baru.
18. contoh kasus manajemen risiko sistimatik
contohnya pada kasus Bank Centurykasus bank century
semoga membantu ^^
19. Tuliskan contoh bagaimana akuntansi manajemen berperan dalam kehidupan sehari-hari!
Jawaban:
1.memilih untuk memasak makanan sendiri atau beli di warung 2.memilih untuk berangkat kerja naik kendaraan umum atau pribadi 3.memilih menabung untuk membeli perhiasan semoga membantu
20. contoh kasus manajemen perubahan dan solusinya
Jawaban:
Contoh kasus manajemen perubahan adalah ketika sebuah perusahaan ingin mengubah cara kerja atau proses bisnisnya. Solusinya adalah dengan melakukan manajemen perubahan yang efektif, seperti melibatkan karyawan dalam proses perubahan, memberikan pelatihan dan dukungan yang diperlukan, dan memastikan bahwa komunikasi yang jelas dan terbuka terjadi di seluruh organisasi.
Penjelasan:
Semoga membantu
21. akuntansi manajemen dalam proses manajemen adalah?
Jawaban:
sitem akuntansi yang tujuan utamanya adalah menyajikan laporan keuangan untuk kepentingan pihak internal perusahaan, seperti manajer keuangan, manajer produksi, manajer pemasaran, dan pihak internal lainn
22. contoh kasus utang dalam materi manajemen keuangan?
Jawaban:
Contoh kasus utang dalam materi manajemen keuangan dapat meliputi:
1. Utang Kartu Kredit:
Seseorang menggunakannya untuk membeli barang-barang atau layanan dan tidak dapat melunasi pembayaran penuhnya setiap bulan. Mereka membayar sebagian kecil dari tagihan bulanan mereka, tetapi bunga akan dikenakan pada saldo yang tersisa. Dalam jangka panjang, utang kartu kredit dapat menumpuk dan menjadi beban keuangan yang berat.
2. Utang Hipotek:
Seseorang membeli rumah dengan menggunakan hipotek. Mereka membayar uang muka tertentu dan sisanya akan dijamin oleh hipotek. Utang hipotek biasanya dibayar dalam jangka waktu yang panjang (misalnya 15 atau 30 tahun) dengan suku bunga yang telah disepakati. Utang hipotek ini dapat menjadi beban keuangan yang besar jika seseorang tidak mampu membayar cicilan secara teratur.
3. Utang Pendidikan:
Seseorang mengambil pinjaman untuk membiayai pendidikan mereka, seperti pinjaman mahasiswa. Setelah lulus, mereka diharapkan untuk membayar kembali pinjaman tersebut dengan bunga. Utang pendidikan bisa menjadi beban keuangan yang signifikan, terutama jika penghasilan pasca-graduasi tidak mencukupi untuk membayar cicilan utang tersebut.
4. Utang Konsumtif:
Seseorang mengambil pinjaman untuk membeli barang-barang konsumsi yang mungkin tidak diperlukan atau melebihi kemampuan keuangannya. Utang konsumtif dapat mencakup pembelian mobil, elektronik, liburan, atau barang-barang mewah lainnya. Jika seseorang tidak mampu membayar kembali utang ini dengan cepat, bunga dan biaya tambahan akan meningkatkan beban keuangan mereka.
5. Utang Bisnis:
Seorang pengusaha meminjam uang untuk membiayai modal usaha atau ekspansi bisnis. Utang bisnis dapat berupa pinjaman bank, pinjaman dari investor, atau obligasi korporasi. Jika bisnis tidak berjalan lancar dan pendapatan tidak cukup untuk membayar kembali utang, perusahaan tersebut dapat mengalami kesulitan keuangan yang serius.
Dalam semua kasus di atas, manajemen utang yang baik sangat penting untuk memastikan pembayaran yang tepat waktu, meminimalkan bunga dan biaya tambahan, serta menghindari beban keuangan yang berlebihan.
23. contoh kasus lintas budaya manajemen internasional.?
bertanggung TA yang.bq
24. mlm teman2 mohon bantuannya ya... soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
sulitnya memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yag ditawarkan, seperti media social Facebook, Twiter, Instagram, Whatsapp, dan lain sebagainya untuj menjadi lahan pemasaran anda yg baru
25. Contoh kasus akuntansi dalam kerugian proses produksi
Akuntansi Kerugian dalam Aktivitas Produksi, Metode Pesanan
Selama berlangsungnya aktivitas produksi tidak luput dari adanya kesalahan, kelalaian, kealpaan, kelupaan yang menimbulkan adanya kerugian yang tak terhindarkan, baik kerugian yang bersifat materiil maupun kerugian waktu. Sebagaimana kita maklumi, dalam metode pesanan maka kerugian yang terjadi lebih banyak datang dari perusahaan sendiri bukan dari pelanggan. Pelanggan dalam hal ini sebagai pihak luar dapat saja melakukan intervensi atas pekerjaan yang sedang diselesaikan dengan berbagai macam alasan.Pembebanan biaya karena adanya kerugian produksi amat tergantung pada pihak mana yang menimbulkan kegagalan tersebut. Kalau kegagalan produksi datang dari pihak luar atau pelanggan, maka biaya dibebankan ke pelanggan namun bila kegagalan datang dari dalam perusahaan sendiri ( internal ) maka biayanyapun dibebankan ke perusahaan.
Akuntansi kerugian untuk metode pesanan, meliputi :
• Akuntansi untuk Bahan Baku Sisa
• Akuntansi untuk Barang Catat
• Akuntansi untuk Pengerjaan Kembali
JADIKAN SBG JAWABAN TERBAIK
26. berikan contoh beberapa hal yang terkait dengan akuntansi manajemen!
Akuntansi adalah aktivitas yang menghasilkan jasa yaitu berfungsi menyajikan informasi kuantitatif yang pada dasarnya bersifat keuangan dari suatu satuan usaha atau organisasi tertentu, informasi tersebut akan dapat dipakai oleh pihak eksternal maupun pihak internal untuk pengambilankeputusan dengan memilih beberapa alternatif
27. Berikan penjelasan tentang: akutansi manajemen dan akuntansi keuangan Berikan penjelasan tentang: akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Jawaban:
Akuntansi manajerial digunakan terutama oleh orang-orang dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Laporan dapat dihasilkan untuk setiap periode waktu seperti harian, mingguan atau bulanan. Laporan dianggap "mencari masa depan" dan telah meramalkan nilai bagi mereka yang ada di dalam perusahaan.
Akuntansi keuangan digunakan terutama oleh orang-orang di luar perusahaan atau organisasi. Laporan keuangan biasanya dibuat untuk jangka waktu yang ditetapkan, seperti tahun fiskal atau periode. Laporan keuangan secara historis faktual dan memiliki nilai prediktif untuk mereka yang ingin membuat keputusan keuangan atau investasi dalam suatu perusahaan.
Akuntansi manajemen adalah cabang akuntansi yang terutama berkaitan dengan laporan keuangan rahasia untuk penggunaan eksklusif dari manajemen puncak dalam sebuah organisasi. Laporan ini dibuat dengan menggunakan metode ilmiah dan statistik untuk sampai di nilai moneter tertentu yang kemudian digunakan untuk pengambilan keputusan. Laporan tersebut dapat meliputi:
Laporan perkiraan penjualan
Analisis anggaran dan analisis komparatif
Studi kelayakan
Laporan konsolidasi dan merger
Akuntansi Keuangan, di sisi lain, berkonsentrasi pada produksi laporan keuangan, termasuk persyaratan pelaporan dasar profitabilitas, solvabilitas likuiditas, dan stabilitas. Sifat laporan ini adalah dapat diakses oleh pengguna internal dan eksternal seperti pemegang saham, perbankan dan para kreditur.
28. contoh kasus keuangan yang menerapkan prinsip akuntansi?
inflasi................contohnya modal usaha dagang yang sekecil kecilnya untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya.
29. contoh kasus akuntansi dana pemerintahan atau daerah
Jawaban:
cari Gugel refrensi banyak
30. contoh kasus manajemen
korupsi suap menyuap mencurikorupsi yang dilakukan oleh pejabat negara dan bisa merugikan masyarakat
31. bantu saya min ngerjainnya saya kurang paham soal akuntansi manajemen
akuntansi biaya, pertanyaannya yang mana?
32. contoh kasus keuangan yang menerapkan prinsip akuntansi?
prinsip akuntansi matching principle yaa
suatu perusahaan ketika akan melakukan publikasi atau penyusunan laporna keuangannya, ketika seorang akuntan mencantumkan biaya (expense), maka biaya ini harus memiliki sumber yang berkaitan langsung dengan akun asset/revenue. demikian sebaliknya, untuk setiap revenue atau pendapatan, arus selalu berkaitan dengan pengalokasian biaya (expense), inilah yang disebut matching principle
33. contoh kasus perkembangan manajemen di indonesia
Perkembangan perekonomian
34. Buatlah contoh kasus manajemen karir dan solusinya!
salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT. Unilever Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari (Consumer Goods).
Sejak berdiri sampai dengansaatini ULI menunjukkan perkembangan usaha yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-penghargaan selama puluhan tahun.
Oleh karena itu kami memilih PT Unilever Indonesia, Tbk sebagai studi kasus dalam makalah kami ini. Kami akan membahas bagaimana cara perusahaan tersebut melakukan perencanaan dan pengembangan karir individu atau karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sehingga memberi dampak yang positif terhadap kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
a. Bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk?
b. Apa perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk?
c. Apa pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT Unilever Indonesia, Tbk?
d. Bagaimana analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam hal perencanaan dan pengembangan karir?
1.3 Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk.
b. Untuk mengetahui perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
c. Untuk mengetahui pengembangan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
d. Untuk mengetahui analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam
hal perencanaan dan pengembangan karir.
Maaf klo salah...
35. 1. Apa yang dimaksud dengan kompetensi dalam etika profesi akuntansi ....2. Berikan contoh beberapa hal yang terkait dengan akuntansi manajemen....
1.etika profesi akuntasi yaitu suatu ilmu yang membahas perilaku atau perbuatan baik dan buruk manusia sejauh yang dapat di pahami oleh pikiran manusia terhadap pekerjaan yang membutuhkan pelatihan dan penguasaan terhadap suatu pengetahuan khusus sebagai akuntan.
36. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
1.belum memiliki izin usaha
solusinya:kalau anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki izin usaha yang resmi cari tahu prosedur perusahaan anda,jika masih belum yakin berkonsultasi atau Mintalah bimbingan pada ahlinya dan Mintalah izin usaha agar pemasaran anda lancar
2. Sulit memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini,anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan seperti media sosial Facebook,Twitter Instagram,WhatsApp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran yang baru.
3. belum memiliki branding
solusinya: brand merupakan suatu hal yang sangat dibutuhkan oleh suatu produk,untuk suatu produk memiliki brand harus melakukan beberapa hal dan syarat yang dilakukan salah satunya produk harus melewati analisa kelayakan pada SWAT (Strengths,Weaknesses Opportunities,Threats)pada produk Anda penganalisaan dilakukan untuk mengetahui kelemahan,kekuatan,kualitas dan lain sebagainya untuk mematenkan, meningkatkan kualitas dan menemukan Hal yang menonjol dari produk yang ditawarkan untuk dipatenkan untuk menjadi ciri khas brand anda.
#semoga membantu
37. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
Pengendalian dan perencanaan atas kelebihan kas agar tidak ada kas yang menganggur
38. Contoh cerita kasus unsur manajemen dan fungsi manajemen dalam suatu usaha
Jawaban:
Contoh:Memahami jenis usaha yang dilakukan sejak awal, Melakukan analisis produk dan persaingan dagang yang akan terjadi, Melakukan pemasaran yang tepat, Selalu melakukan pengecekan pada laporan keuangan, Selalu melakukan evaluasi pada produk dan SDM pada jangka waktu tertentu.
Fungsi:sebagai elemen yang harus ada dalam kegiatan manajemen sebagai acuan dari seseorang yang bertugas sebagai pengelola, atau manajer. Manajer inilah yang bertugas untuk memastikan bahwa tujuan dapat tercapai, dengan membuat perencanaan, koordinasi, dan pengendalian.
Penjelasan:
Semoga bermanfaat
39. Jelasakan mengapa informasi akuntansi sangat diperlukan oleh pihak manajemen dan bagaimana hubungan antara akuntansi manajemen, akuntansi biaya, dan akuntansi keuangan
Jawaban:
Informasi akuntansi sangat diperlukan oleh pihak manajemen karena informasi tersebut memberikan pandangan yang jelas tentang keadaan keuangan perusahaan. Dengan menggunakan informasi akuntansi, manajemen dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan operasi bisnis, investasi, pendanaan, dan strategi bisnis yang tepat.
Penjelasan:
Akuntansi manajemen adalah penggunaan informasi akuntansi untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengendalian dalam perusahaan. Akuntansi manajemen memberikan informasi tentang biaya produksi, margin keuntungan, kinerja produk, dan lain sebagainya, yang membantu manajemen dalam membuat keputusan terkait strategi bisnis dan alokasi sumber daya.
Sementara itu, akuntansi biaya memberikan informasi tentang biaya produksi, biaya overhead, dan biaya lain yang terkait dengan operasi bisnis. Informasi ini membantu manajemen dalam menentukan harga jual produk dan layanan yang tepat, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan keuntungan.
Akuntansi keuangan, di sisi lain, fokus pada pencatatan dan pelaporan informasi keuangan secara umum. Informasi akuntansi keuangan membantu manajemen dalam memahami kinerja keuangan perusahaan, seperti laba rugi, arus kas, dan neraca. Dengan informasi ini, manajemen dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan kebijakan keuangan, pengelolaan risiko, dan strategi bisnis.
Dalam keseluruhan, akuntansi manajemen, akuntansi biaya, dan akuntansi keuangan saling terkait dan penting bagi manajemen dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan pengelolaan perusahaan.
40. Tujuan akuntansi dan contoh kasusnya
Jawaban:
Jawaban:Jurnal akuntansi Keuangan adalah akun terperinci dari semua transaksi keuangan suatu bisnis. Ini juga dikenal sebagai buku entri asli karena ini adalah tempat pertama di mana transaksi dicatat seperti transaksi keuangan pemasukan ataupun pengeluaran dalam sebuah perusahaan. Entri dalam jurnal akuntansi digunakan untuk membuat buku besar yang kemudian digunakan untuk membuat laporan keuangan bisnis.
Penjelasan:
contoh kasus
1. Tanggal 15 April 2008, Bapak Andi membuka usaha toko bangunan dengan menggunakan nama “ Toko Sinar Bangun”. Sebagai Modal awal Bapak Andi menyetorkan uang tunai sebesar 18.000.000,-
1. Tanggal 15 April 2008, Bapak Andi membuka usaha toko bangunan dengan menggunakan nama “ Toko Sinar Bangun”. Sebagai Modal awal Bapak Andi menyetorkan uang tunai sebesar 18.000.000,-2. Tanggal 17 April 2008, Toko Sinar Bangun membeli perlengkapan untuk usahanya sebesar Rp 5.000.000,- secara kredit.
Jawaban:
Penjelasan:
mencatat keuangan
mengecek selisih keuangan
